Эксперт по управлению изменениями и трансформации бизнеса. Работала на позициях СЕО-1 в Норникеле и в Делойте.

За 12 лет практики консалтинга и корпоративной роли успешно реализовала более 20 трансформационных программ, включая проекты национального и глобального масштаба.

Управляла изменениями в 6 индустриях и 10 странах мира. Портфель проектов включает стратегические и операционные, организационные и технологические инициативы.

В дополнение к проектной деятельности, Екатерина является автором множества статей и обзоров в ведущих бизнес СМИ, постоянный спикер международных и российских конференций. Автор курса для Executive MBA и MBA по Управлению изменениями совместных программ РАНХиГС и Kingston London, преподает на этих и на других образовательных программах.